La
función gerencial de control consiste en la medición y corrección del desempeño
para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para
alcanzarlos se cumplan. Los sistemas y técnicas de control a implementar en
cualquier actividad, procedimientos administrativos, la calidad del producto y
cualquier otra cosa son en esencia los mismos. El proceso de control básico, en
cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que controle, incluye cuatro
pasos:
- Establecer estándares (límites)
- Medición del desempeño en comparación de estos estándares
- Corrección de las desviaciones
- Realimentación
No hay comentarios.:
Publicar un comentario